FIRMA

Entdecken Sie unser Unternehmen, Geschichte, Werte und Zahlen

Unsere Geschichte

Eine 40- jährige Familienunternehmensgeschichte

1980

Grundung der Einzelfirma

Aus der Idee des Gründers Poli Renato entstanden ein Familienunternehmen und eine mechanische Werkstatt.

1982

Stiftung

Gründung der Firma PIZETA.

1990

Herstellung von Stiften

Beginn der Produktion von Stiften für Griffe und Erweiterung auf den ersten Auslandsmärkten.

1996

Generationswechsel

Eintritt des Sohns und der Tochter in die Gesellschaft und Generationswechsel.

2000

Maschineninnovation

Beginn des innovativen Wechsels mit neuen entwickelten Maschinen.

2014

Erweiterung

Erweiterung des Hauptsitzes durch Büro- und Lagerbau sowie Produktionserweiterung.

2015

Zertifizierung

Das Unternehmen erhält die Zertifizierung des Qualitätsmanagementsystems.

2016

Teilnahme an Messen

PIZETA stellt in Zusammenarbeit mit seinem Partner auf Branchenmessen aus.

2018

Industrie 4.0

Anwendung des nationalen Industrie 4.0-Plans im Unternehmen.

2020

Marketing

Entwicklung einer Marketingstrategie zur Erweiterung der Sichtbarkeit und Expansion in andere Märkte.

2021

Erweiterung des Maschinenparks

Erweiterung des Maschinenparks durch Einführung neuer Maschinen, insbesondere: Halbautomatische Maschine zur Montage von Antipanik- und Spreizstiften.

2022

Änderung der Unternehmensstruktur

Änderung der Unternehmensstruktur: Die Kinder Roberto und Cristina werden alleinige Eigentümer des Unternehmens.

2023

Ständige Verbesserung

Ersatz einer Metallwaschmaschine durch eine neue Generation, die Lösungsmittel mit geringer Umweltbelastung und einen sicheren und umweltfreundlichen Arbeitszyklus verwendet.

2025

Abschluss des Digitalisierungsprojekts

Die Digitalisierungsreise 2017–2025 hat PIZETA zu einem vollständig vernetzten und datengesteuerten Unternehmen gemacht, das ERP-, MES- und Echtzeit-Planungs- und Steuerungssysteme integriert.

Der Gründer

Entschlossenheit und weitsichtiger Blick

Wir möchten uns mit tiefer Dankbarkeit an den Gründer von PI-ZETA, Poli Renato, erinnern, der einen großen Teil seines Lebens der Arbeit gewidmet hat. Ausgehend von den bescheidenen Räumen eines Kellers und mit einer weitsichtigen Vision reiste er von der kleinen Stadt Valtrompia nach das große und strahlende Deutschland, nur mit einem einfachen handgebundenen Katalog bewaffnet, auf der Suche nach neuen Möglichkeiten.

Seine Entschlossenheit machte den Unterschied und so konnte PI-ZETA die Türen zu ausländischen Märkten öffnen. Die vom Unternehmen erreichten Ziele sind das Ergebnis seiner Hartnäckigkeit, seiner Vision und seines Pioniergeistes.

Unsere Werte

Wir glauben und vermitteln jeden Tag unsere Werte an Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter

Wir setzen uns ein, um als Bezugspunkt für unsere Kunden stets präsent zu sein. Wir arbeiten nach organisatorischen Abläufen und hohen Qualitätsstandards. Unsere Mitarbeiter, die mit Leidenschaft und Zusammenarbeit im Namen von Qualität und Made in Italy arbeiten, zielen auf kontinuierliche Verbesserung des Produkts. Leidenschaft ist ein Familienwert, den die Firmengründer erworben haben. Innovation ist die Basis unserer Projekte.

Qualitative Excellenz

Qualität ist unser Hauptwert. Jeden Tag streben wir, Produkte hervorragender Qualität herzustellen.

Ständige Verbesserung

Wir glauben, dass sich jeder Markt und jede Branche ständig weiterentwickelt. Aus diesem Grund konzentrieren wir uns immer auf die kontinuierliche Verbesserung unserer Produkte bzw. unserer Produktionsprozesse.

Leidenschaft

Dank unserer Leidenschaft glauben wir weiterhin jeden Tag an das, was wir tun.

Innovation

Die technologische Entwicklung und die Aufmerksamkeit auf Innovationen sind die Elemente, auf denen die Entwicklung unserer Produkte basiert.

Unsere digitale Transformationsreise

Unser Weg zu Industrie 4.0

Eine vernetzte, datengetriebene Produktion

Bei PIZETA bedeutet Digitalisierung weit mehr als die Einführung neuer Software. Sie ist eine strategische Entscheidung und ein kontinuierlicher Prozess der organisatorischen und kulturellen Weiterentwicklung. Seit 2018 verfolgen wir eine umfassende digitale Transformationsstrategie, mit dem Ziel, eine vernetzte, transparente und datengetriebene Fertigungsumgebung zu schaffen.

Sechs Schlüsselphasen unserer digitalen Transformation

Unsere Herausforderung bestand nicht nur darin, bestehende Prozesse zu digitalisieren, sondern die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Unternehmensbereichen grundlegend neu zu gestalten. Dafür haben wir eine zentrale Plattform geschaffen, die Aufträge, Produktionsprozesse, Lieferzeiten, Materialien und Finanzdaten in einem einzigen Informationssystem zusammenführt. Diese Entwicklung erfolgte in sechs aufeinander aufbauenden Phasen, die jeweils mit einem pragmatischen Ansatz und einem konsequenten Fokus auf Datenqualität, Verfügbarkeit und Sicherheit umgesetzt wurden.

1. Organisatorische Neustrukturierung und ERP-Migration

Wir führten ein neues ERP-System ein, das Verwaltung, technische Abteilung und Produktion auf einer gemeinsamen Plattform integriert. Dadurch entstand eine einheitliche Arbeitsgrundlage für das gesamte Unternehmen, während manuelle Tätigkeiten deutlich reduziert wurden.

2. Prozessoptimierung und Schulung der Mitarbeitenden

Wir überarbeiteten unsere Produktionsabläufe, standardisierten die Zusammenarbeit mit unseren Zulieferern und stimmten Auftragsbestätigungen direkt mit der Produktionsplanung ab. Gezielte Schulungsprogramme ermöglichten es den Mitarbeitenden, die neuen Prozesse selbstständig und effizient anzuwenden.

3. Einführung eines MES und Integration von ERP und Produktion

Mit der Einführung eines Manufacturing Execution Systems (MES) wurden Produktionsdaten direkt in der Fertigung verfügbar gemacht. Die Integration von MES und ERP ermöglicht die Echtzeiterfassung von Zykluszeiten, Maschinenstatus und Produktionsfortschritt.

4. Individuelle Softwareentwicklungen und Automatisierung

Wir entwickelten maßgeschneiderte Lösungen, darunter erweiterte Dashboards zur Produktionsüberwachung, geführte Arbeitsabläufe für den Abschluss von Fertigungsschritten sowie die Anbindung industrieller Wägesysteme für den automatischen Datenaustausch.

5. Maschinenvernetzung nach Industrie-4.0-Standard

Unsere CNC-Drehmaschinen sowie robotergestützten Dreh- und Schraubzellen wurden über das OPC-UA-Protokoll miteinander vernetzt. Dadurch werden gefertigte Teile, Produktionszeiten und Maschinenereignisse automatisch und lückenlos dokumentiert.

6. Produktionsplanung, Echtzeitüberwachung und Bestandsgenauigkeit

Im letzten Schritt führten wir grafische Planungstools für die Maschinenbelegung, eine Echtzeitüberwachung der Produktion zur schnelleren Entscheidungsfindung sowie standardisierte Verfahren zur Maximierung der Bestandsgenauigkeit und Kostenkontrolle ein.

Die Vorteile für unsere Kunden

PIZETA hat sein Informationsökosystem zu einem strategischen Wettbewerbsvorteil entwickelt

Diese Transformation hat unsere Arbeitsweise grundlegend verändert. Heute greifen alle Unternehmensbereiche gleichzeitig auf dieselben Informationen zu, was Effizienz, Transparenz und Zusammenarbeit deutlich verbessert.

Für Unternehmen, die sich für PIZETA entscheiden, bedeutet dies:

  • Lückenlose Rückverfolgbarkeit von Aufträgen, Produktionsschritten und Maschinenstatus
  • Weniger manuelle Fehler und schnellere Datenerfassung
  • Präzise Lagerverwaltung durch standardisierte Prozesse und kontinuierlichen Datenabgleich
  • Höhere Liefertreue dank visueller Produktionsplanung
  • Bessere Kontrolle von Kosten und Produktionszeiten durch konsistente Daten über alle Unternehmensbereiche hinweg
  • Höhere Betriebssicherheit und Kontinuität des Informationssystems

Heute gehört die Digitalisierung zu den wichtigsten organisatorischen Stärken von PIZETA und bildet ein gefestigtes internes Kompetenzzentrum. Sie ist eine zentrale Kernkompetenz, die Menschen, Prozesse und Technologien miteinander verbindet und es uns ermöglicht, den steigenden Anforderungen der modernen Fertigungsindustrie mit Präzision, Zuverlässigkeit und Flexibilität zu begegnen.

Unsere Maschinen

Innovation und Technologie durch die Maschinen, die wir zur Verfügung haben

ZAHLEN
Numerisch gesteuerte automatische Drehmaschine mit automatischen Stangenladern
ZAHLEN
Transfermaschine mit 5 horizontalen und vertikalen Axen
ZAHLEN
Roboterinsel für die Stiftmontage
ZAHLEN
Roboterinsel zur Stiftmarkierung
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Jahre Erfahrung in der Herstellung von Stiften

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Milionen Stifte werden pro Jahr produziert

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Behandelte Tonnen Material pro Jahr

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Arten von Artikeln auf Lager

Unwelt

Wir achten sowohl auf unsere Welt als auch auch unsere Qualität

Unser Engagement für die Welt

Der Respekt von der Umwelt und der Dynamik unsere Welt sind grundlegende Punkte bei unseren gegenwärtigen und zukünftigen Entscheidungen. Wir glauben, dass unsere Qualität auch Aufmerksamkeit und Respekt von der Umwelt beinhalten muss.

Geeignete Entsorgung von recycelbaren und nicht recycelbaren Abfällen

Unsere Verpackungen aus Kunststoff, Pappe und Holz werden von Recyclingunternehmen entsorgt. Wir gewinnen Altöle zurück und entsorgen Sonderabfälle. Jährlich bewerten wir die Umweltauswirkungen jedes Abfalls durch chemische Analysen, von spezialisierten Unternehmen. Wir bewerten technologische Verbesserungen, um das Vorhandensein gefährlicher Substanzen im Abfall zu beseitigen.

Öko-nachhaltiges System

PIZETA verfügt über eine Photovoltaikanlage zur Stromerzeugung, die auf der Energiebedarf des Unternehmens zugeschnitten ist.

Rücksicht auf die Umwelt

Wir glauben, dass auch ein Qualitätsprodukt oder -prozess die Umwelt respektieren muss.

Bleifreier Rohstoff

PIZETA bietet Produkten auf dem Markt, die mit bleifreien Rohstoffen hergestellt werden.